美国国防高技术项目管理概览
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美国国防高技术项目管理概览
作者: 吕彬,张代平
出版日期: 2011-05-01
出版社: 国防工业出版社
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基础信息

出版日期:2011-05-01

页数:264

包装:平装

作者: 吕彬,张代平

出版社: 国防工业出版社

版次:第1版

丛书名:N/A

ISBN:9787118074185

正文语种:中文

字数:246千字

适用范围

编辑推荐

《美军国防高技术项目管理概览》是由国防工业出版社出版的。


作者简介

张代平, 1948年10月生,江苏而县人,大学文化,吉林省延边第二中学党支部书记,中学一级教师。在国家级刊物上发表论文6篇,在省级以上报刊上发表论文20余篇。其中《坚持课后调直》、《组织学生预习的几点体会》、《试淡写学生鉴定》等3篇文章发表在《思想政治课教学》杂志上,《科学人生观教学与班主任工作相结合》、《排除干扰,理解概念》等论文发表在《政治教育》杂志上。


内容简介

《美军国防高技术项目管理概览》总结了美军国防高技术项目管理的主要做法、基本特点和改革措施,共由15章组成:第一章介绍了国防高技术项目管理的概念和内涵;第二章介绍了国防高技术项目管理体制;第三章介绍了国防高技术项目需求生成机制;第四章介绍了国防高技术项目规划、计划与预算制定;第五章介绍了国防高技术项目计划的执行管理;第六章介绍了国防高技术项目演示验证;第七章介绍了国防高技术项目试验与鉴定;第八章介绍了国防高技术项目经费管理与成本控制;第九章介绍了国防高技术项目质量管理;第十章介绍了国防高技术项目风险管理;第十一章介绍了国防高技术项目管理策略及方法;第十二章介绍了国防高技术项目管理法规体系;第十三章介绍了军内科研力量;第十四章介绍了国防高技术项目管理队伍建设;第十五章介绍了国防高技术项目管理改革思路及措施。

 

目录

第一章 国防高技术项目管理的概念与内涵

第一节 国防高技术项目的概念、范围与特点

第二节 国防高技术项目管理的概念、特点与基本原则

第三节 国防高技术项目管理的主要内容

 

第二章 国防高技术项目管理体制

第一节 国防高技术项目决策层

第二节 国防高技术项目管理层

第三节 国防高技术项目执行层

第四节 国防高技术项目管理体制的特点

 

第三章 国防高技术项目需求生成机制

第一节 装备能力需求的生成

第二节 国防高技术项目需求的生成

 

第四章 国防高技术项目规划、计划和预算制定

第一节 规划阶段一一制定高技术项目的战略规划

第二节 计划阶段一一制定高技术项目的中期计划

第三节 预算阶段一一制定高技术项目的经费预算

第四节 高技术项目微观层次的经费预算

 

第五章 国防高技术项目计划的执行管理

第一节 协议类项目的执行管理

第二节 合同类项目的计划执行管理

 

第六章 国防高技术项目演示验证

第一节 先期技术演示

第二节 先期概念技术演示

第三节 联合能力技术演示验证

 

第七章 国防高技术项目试验与鉴定

第一节 试验与鉴定的概念分类型

第二节 试验与鉴定管理体制

第三节 试验与鉴定规划

第四节 试验与鉴定的过程

第五节 国防高技术项目实施试验与鉴定的主要特点

 

第八章 国防高技术项目经费管理与成本控制

第一节 国防高技术项目经费的全过程控制

第二节 国防高技术项目经费的支付

 

第九章 国防高技术项目质量管理

第一节 国防高技术项目的质量管理组织体系

第二节 国防高技术项目的质量管理手段

 

第十章 国防高技术项目风险管理

第一节 风险管理的概念和内涵

第二节 国防高技术项目风险管理的主要过程

第三节 国防高技术项目风险评估

第四节 国防高技术项目风险控制和处理

 

第十一章 国防高技术项目管理策略及方法

第一节 竞争策略

第二节 民技军用策略

第三节 基于仿真的采办方法


……


第十二章 国防高技术项目管理法规体系


第十三章 军内科研力量


第十四章 国防高技术项目管理队伍建设


第十五章 国防高技术项目管理改革思路及措施


参考文献

供应商信息
中国航空综合技术研究所
中国航空综合技术研究所(以下简称综合所)隶属于中国航空工业集团公司中国航空研究院,为科研事业单位,成立于1970年。一所两区运行格局下,2016年实现经营收入18.5亿元。 综合所致力于成为世界一流的标准化及适航与质量工程技术服务商。作为政府和军方的智库,我们研判时局、前瞻未来,提供战略规划、政策支持、公共服务,推动行业变革与进步。作为企业的伙伴,我们汇聚行业知识、提升品牌价值、提供标准规范、检测认证、咨询诊断,提升企业核心竞争力。
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