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AS9100D理解与实施指南
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AS9100D理解与实施指南

本书可供实施航空航天质量管理体系的企业使用,也可用于进行航空航天质量管理体系认证、咨询和培训的机构参考使用。

作者:中国航空质量组织需求工作组 编制
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基础信息

正文语种:中文

ISBN:9787111643128

作者:中国航空质量组织需求工作组 编制

适用范围

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中国航空质量组织需求工作组精心编写的《AS9100D理解与实施指南》图书,现在在融融网独家销售啦!!!

本书可供实施航空航天质量管理体系的企业使用,也可用于进行航空航天质量管理体系认证、咨询和培训的机构参考使用。

编写背景:

2016年9月,AS9100D《航空天及国防质量管理体系要求》通过美国机动车工程师学会(车工程师学会(SAE)正式发布)正式发布。

通过AS9100认证,是航空、天和国防组织认证,是航空、天和国防组织认证,是航空、天和国防组织进入国际产业链的先决条件,截止201810月,全球已有17935家企业通过了AS9100认证。

在国内,AS9100标准在航空转包生产、装备配套及通用航空领域均得到广泛采用,给企业的质量管理体系能力提升带来极大的促进作用。

与上一版本标准相比,AS9100D的结构和条款均发生了较大变化。为帮助会员单位和广大航空工业企业正确理解标准条款,借鉴先进应用案例,中国航空质量组织(CAQG)需求工作组组织了行业内专家编写了《AS9100D理解与实施指南》。

图书概况:

本指南分概述、标准条款的理解与实施和应用专题三部分内容。

第一章概述介绍了IAQG组织、IAQG标准和9100标准发展沿革等; 

第二章标准条款的理解和实施部分对照AS9100D,从标准要求、目的和意图、理解实施要点、成文理解实施要点、成文理解实施要点、成文信息和应用案例等方面进行解读;

第三章标准应用专题部分选取了工作转移、人标准应用专题部分选取了工作转移、人为因素、假冒件预防等11个典型的专题,从概述、实施要点等方面进行解读。

图书目录:

第一章 概述

第一节 国际航空航天质量组织简介  

            一、产生背景

            二、IAQG的愿景、宗旨和目标

            三、IAQG的组织结构    

            四、需求工作组  

第二节 国际航空航天质量标准简介     

第三节 标准发展沿革    

第二章 ASD标准条款的理解与实施     

            第一节 范围  

            第二节 规范性引用文件     

            第三节 术语与定义    

            第四节 组织环境  

第五节 领导作用  

            一、领导作用和承诺    

            二、以顾客为关注焦点  

            三、组织内的岗位、职责和权限     

第六节 策划  

            一、理解应对风险和机遇的措施     

            二、理解质量目标及其实现的策划    

            三、理解变更的策划    

第七节 支持  

            一、资源    

            二、能力    

            三、意识    

            四、沟通    

            五、成文信息  

第八节 运行

            一、运行的策划和控制  

            二、产品和服务的要求  

            三、产品和服务的设计和开发    

            四、外部提供的过程、产品和服务的控制     

            五、生产和服务提供     

            六、产品和服务的放行    

            七、不合格输出的控制    

第九节 绩效评价    

            一、监测、测量、分析和评价    

            二、内部审核  

            三、管理评审  

第十节 改进  

            一、改进  

            二、不合格和纠正措施    

            三、持续改进  

第三章 ASD标准应用专题    

第一节 标准的换版应用  

            一、IAQG标准换版相关要求  

            二、标准换版实施步骤    

第二节 过程方法的运用  

            一、过程方法的产生、发展和特点     

            二、如何理解过程及过程的特性  

            三、如何理解和应用过程方法    

第三节 风险管理与基于风险的思维    

            一、风险及风险管理的概念和理解     

            二、风险管理的原则     

            三、风险管理框架  

            四、风险管理过程  

第四节 特殊要求、关键项和关键特性  

            一、ASD标准中的相关要求  

            二、特殊要求、关键项和关键特性的确定及相互关系  

            三、关键特性的波动管理  

            四、产品制造过程中的关键特性波动管理流程图

            五、关键特性管理要求实例     

第五节 工作转移    

            一、工作转移类型  

            二、工作转移的实施要点  

            三、工作转移成文信息示例     

            四、应用案例  

第六节 假冒件预防     

            一、背景  

            二、定义  

            三、假冒件示例    

            四、ASD标准中与假冒件相关的条款     

            五、假冒件来源    

            六、假冒件预防    

            七、产品系列风险和减轻策略    

            八、相关标准  

第七节 人为因素    

            一、概述  

            二、人为因素的定义     

            三、当前对人为因素的研究和应用情况  

            四、航空制造业预防人为因素的进一步思考    

第八节 产品安全    

            一、背景  

            二、ASD标准中的产品安全  

第九节 知识管理    

            一、定义与要求    

            二、实施要点与步骤     

第十节 技术状态更改    

            一、概述  

            二、技术状态更改控制的流程    

            三、技术状态更改控制的实施要点     

第十一节 APQP/PPAP  

            一、概述  

            二、APQP的原理     

            三、APQP实施过程    ASD 理解与实施指南

             四、APQP报告    

            五、APQP案例    

            附录一 系列标准常见问题解答     

            附录二 新旧版标准条款对比    

            附录三 供应链管理手册目录    

            附录四 供应链管理手册与标准对照表   

参考文献  


 

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供应商信息
中国航空综合技术研究所
中国航空综合技术研究所(以下简称综合所)隶属于中国航空工业集团公司中国航空研究院,为科研事业单位,成立于1970年。一所两区运行格局下,2016年实现经营收入18.5亿元。 综合所致力于成为世界一流的标准化及适航与质量工程技术服务商。作为政府和军方的智库,我们研判时局、前瞻未来,提供战略规划、政策支持、公共服务,推动行业变革与进步。作为企业的伙伴,我们汇聚行业知识、提升品牌价值、提供标准规范、检测认证、咨询诊断,提升企业核心竞争力。
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