当前位置:

企业标准化体系建设

共2课时时长 0小时24分

综合评分 :
0.0
浏览次数 :218
¥9.8 ¥19.8  立即购买 加入学习计划

课程介绍

标准建设是所有企业实现产品和服务质量的重要基础工作。企业标准缺失将导致整个经营过程处于紊乱状态,管理和生产制造成本增加,因此,企业标准化建设是其从无序管理到有序管理,从弱到强、从生产制造产品到塑造产品和服务品牌的必经之路。

作为任何规模和类型的企业,不管是向消费者输出产品还是提供服务,所采用的标准的先进性和科学性决定了消费者青睐的程度,直接影响到顾客满意程度。

作为企业标准,不仅仅局限在产品和服务标准,还包括更广泛的产品实现的系列标准,以及基础保障标准,他们共同构成了企业的标准化体系。

为帮助企业尽快从标准化建设过程中获得增值和收益,我们组织开发了企业标准化建设系列课程,并重点讲述以下内容:

1.企业标准化建设主要过程,包括:

⑴ 构建企业标准化的基本原则;

⑵ 企业标准化策划;

⑶ 企业标准化构建;

⑷ 企业标准制(修)订;

⑸ 企业标准实施与检查;

⑹ 评价与改进。

2.企业标准体系构建,主要包括:

⑴ 总体要求;

⑵ 标准体系构建;

⑶ 体系运行;

⑷ 评价与改进。

3.产品实现标准的体系的构成和要求,主要包括:

⑴ 产品标准子体系;

⑵ 设计和开发标准子体系;

⑶ 生产和服务提供标准子体系;

⑷ 营销标准子体系;

⑸ 售后和交付后标准子体系。

4.基础保障标准的构建,包括:

⑴ 规划计划和企业文化标准子体系;

⑵ 标准化工作标准子体系;

⑶ 人力资源标准子体系;

⑷ 财务和审计标准子体系;

⑸ 设备设施标准子体系;

⑹ 质量管理标准子体系;

⑺ 安全和职业健康管理标准子体系;

⑻ 环境和能源管理标准子体系;

⑼ 法务和合同标准子体系;

⑽ 知识管理和信息标准子体系;

⑾ 行政事务和综合标准子体系等。

5.企业标准化工作评价与改进。


课程收益

企业从事标准化建设人员通过系统学习标准化管理的系统方法,掌握相应国家标准对企业标准化的建设要求,科学合理构建企业标准化体系,实现企业的过程增值。


适用人群

1.所有类型和规模的企业。

2.渴望增加品牌价值和品牌溢价能力的企业。


相关产品
猜你需要